Wir helfen Schweizer Unternehmen, klare Entscheidungen zu treffen, Kosten zu senken und nachhaltiges Wachstum aufzubauen. Seit 2016 begleiten wir KMU und mittelgrosse Firmen in der Romandie durch strukturelle Veränderungen, Markteintritte und finanzielle Neuausrichtungen.
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Praxisnah, direkt und ohne Berater-Jargon: So arbeiten wir mit unseren Kunden.
Elite Consult Partners entstand 2016 aus der Überzeugung, dass gute Beratung nicht abstrakt sein muss. Unser Gründerteam brachte zusammen über 40 Jahre Erfahrung aus Industrie, Finanzwesen und Logistik mit. Dieses Wissen fliesst direkt in jedes Projekt ein.
Wir arbeiten mit Firmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden. Typische Branchen: Lebensmittelproduktion, Medizintechnik, Bauwesen und IT-Dienstleistungen. Jedes Mandat beginnt mit einer zweitägigen Ist-Analyse vor Ort, bevor wir einen einzigen Vorschlag machen.
Unser Büro liegt zentral in Fribourg, gut erreichbar für Kunden aus Bern, Lausanne und dem gesamten Mittelland. Rund 70 % unserer Beratungsprojekte dauern zwischen drei und neun Monaten. Wir bleiben so lange, bis die Massnahmen greifen, und ziehen uns dann zurück.
Vier Schwerpunkte, die wir seit Jahren vertiefen, statt alles ein bisschen zu machen.
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie, die auf realen Marktdaten und Ihrer tatsächlichen Kapazität basiert. Keine Hochglanz-Folien, die in der Schublade landen. Am Ende steht ein Fahrplan mit Quartalsmeilensteinen, Verantwortlichkeiten und messbaren Kennzahlen.
Wir analysieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Engpässe und reduzieren Durchlaufzeiten. In einem typischen Projekt bei einem Produktionsbetrieb konnten wir die Auftragsabwicklung um 22 % beschleunigen. Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams auf dem Shopfloor oder im Büro.
Liquiditätsplanung, Kostenstrukturanalyse und Investitionsbewertung: Wir bereiten Zahlen so auf, dass Entscheidungen darauf aufbauen können. Für Unternehmen vor einer Finanzierungsrunde erstellen wir bankfähige Businesspläne mit realistischen Szenarien.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, muss die Struktur mitwachsen. Wir helfen bei der Neugestaltung von Abteilungen, der Einführung von Führungsebenen und der Klärung von Rollen. Ein häufiges Ergebnis: weniger Meetings, schnellere Entscheide.
Vier Phasen, die bei jedem Mandat gleich beginnen und sich dann an Ihre Situation anpassen.
Zwei Tage vor Ort: Gespräche mit Geschäftsleitung, Teamleitern und Mitarbeitenden. Wir sichten Zahlen, beobachten Abläufe und stellen unbequeme Fragen.
Innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie einen Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, Prioritäten und geschätztem Aufwand pro Massnahme.
Wir arbeiten wöchentlich mit Ihrem Team, setzen Massnahmen um, passen an und halten den Fortschritt in einem gemeinsamen Dashboard fest.
Nach drei Monaten prüfen wir gemeinsam, welche Ziele erreicht wurden. Abweichungen werden dokumentiert, Korrekturmassnahmen eingeleitet.
Auszüge aus Rückmeldungen der letzten zwei Jahre.
„Nach der Zusammenarbeit mit Elite Consult Partners haben wir unsere Lagerkosten um 18 % gesenkt. Die Berater waren jede Woche bei uns im Betrieb und haben nicht nur Folien präsentiert, sondern Ärmel hochgekrempelt."
„Die Finanzanalyse hat uns gezeigt, wo wir Geld verlieren, ohne es zu merken. Innerhalb von sechs Monaten war unser Cashflow stabil genug für die geplante Expansion nach Bern."
„Wir hatten drei Abteilungen, die aneinander vorbeigearbeitet haben. Das Organigramm sah gut aus, die Realität war chaotisch. Nach dem Projekt von Elite Consult Partners wissen alle, wer was entscheidet."
Antworten auf die Fragen, die wir am häufigsten hören.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Adresse:
Rue de Romont 14, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland
Telefon:
+41 26 712 84 82
E-Mail:
[email protected]
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Montag bis Freitag, 08:00 – 17:30 Uhr
Termine ausserhalb der Bürozeiten sind nach Absprache möglich. Für dringende Anfragen nutzen Sie bitte das Telefon.